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隆科兴公司高层管理者深刻认识到企业规范化科学化管理对企业对员工将来发展的重大意义在企业管理方面公司不断创新积累沉淀了一定的方法与机制从多角度促进企业更好的发展激发员工更大的潜能

首先在公司整体管理层面实行了扁平化管理模式精减了汇报与反馈层级公司决策能够准确快递传递到执行层明显提高了企业日常工作效率与效果

其次公司重视员工个人的职业发展并为员工提供了发展平台每年都会组织员工参加一定量的内部外部培训帮助员工提升专业技能与综合素质公司正在执行具有激励作用的晋职晋级管理机制在内部建立公平公正的竞争规则公司正在着手落实核心骨干岗位的人才梯队建设工作确保公司内部人才库及时满足公司发展需要

再次公司建立司有竞争性的薪酬福利与绩效管理体系公司每年会根据市场薪酬调查与员工上一年度的工作业绩结合企业经营发展情况进行薪酬调整针对职能部门和生产系统工作性质的差别分别实行了关键业绩指标考核管理办法和单项目成本考核管理办法从而更有效的帮助员工提升团队与个人的绩效

最后在企业文化建设方面隆科兴着力打造以善为核心的企业文化在公司内部营造了一个良性的充满正能量的工作环场我们建立了隆科兴自己的案恩节保公司按月为优秀员工的父母发放尽孝费不断在公司内外传播着正能量

 
 
       
 
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